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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
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      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
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        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年,领导力学者徐中博士(Master Facilitator of The Leadership Challenge®)在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心(Excelland Leadership Center),致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”!徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考,通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源,加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十五年来,秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念,我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业,以及清华、厦大等高管教育机构数百家。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编:100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn
            • 创始人说

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          祝贺第二十五期领越®领导力研修公开课暨导师认证 圆满成功

          发布日期:2024-04-25

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          三月的北京,春意盎然,阳光明媚,和煦的春风吹拂着大地,它用春天的美丽和温暖,迎接着每一位到访者。

          在此时节,2024年3月14-16日,智学明德第二十五期「领越®领导力(The Leadership Challenge®)研修公开课暨导师认证课在京成功举办!

          来自良品铺子、OPPO、敏实集团等多家优秀企业的高管、培训专家齐聚一堂,与「领越®领导力」高级认证导师徐中博士一起,共同踏上了全球经典的领导力课程的学习之旅。中西融通、与时俱进、知信行习,积极行动,抓住时代剧变的机会,一同探索领导者在组织中成就卓越的“底层操作系统”。

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          自2014年成功举办第一期「领越®领导力」公开课暨导师认证课以来的十年里,徐中博士已经认证了二十五期共计100多位「领越®领导力」的认证导师,其中包括中国石油、中国电信、中国建设银行、招商银行、中国人寿、平安集团、华为、荣耀、万科地产、旭辉地产、阿里巴巴、小米、字节跳动、TCL、VIVO、贝壳集团、环球影城、费森尤斯等组织的企业高管和领导力发展负责人。这些认证导师将“卓越领导者的五种习惯行为”这个领导力的底层操作系统应用于个人领导力提升与帮助组织培养领导人才,颇有成效。很多企业更是把这个模型当做是领导力的行为标准,成为选拔干部、培养干部和考核干部的重要抓手。

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          在本期公开课中,徐中博士开篇介绍了数智时代的领导力挑战与机遇,外部环境的剧变与内部知识员工的觉醒,这些时代背景要求组织中的各级干部要从管理者转型为领导者。并且回顾了「领越®领导力」这个项目的起源与发展历程,介绍了库泽斯和波斯纳两位领导力大师40多年的研究经历和精彩故事,以及《领导力》(第七版)的新意。

          领导力自古就有,在中国,儒家的“诚意正心修身齐家治国平天下”就是一套很完整的培养君子人格的领导者的体系,而《孙子兵法》提出的“智、信、仁、勇、严”也是一套培养军事领导者的领导力发展体系,共产党也总结有自己的干部培养体系。作为一位企业的领导者,需要中西融通、知行合一、与时俱进、自成一家。

          徐中博士充分运用讲解、引导、案例和教练等多种授课方式激发学员们热情和共创,营造出平等开放的学习氛围,使整个场域热情洋溢,让学员们对领导力更加深度理解与认知,更加落实领导力的关键卡点及探索其难点。

          通过调查“受人尊敬的领导者的七个特征”,大家认识到信誉是领导力的基石。领导力是一种关系,是剧变时代的不变之道。领导者需要深入践行五种习惯行为——“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”,来发展领导力。

          大家通过十多个领导力环节的学习和练习,从理论和实践中加深理解,并结合LPI360®测评报告——评估卓越领导者的30项具体行为,分析自身领导力优劣势,对领导力的本质有了新的洞察,并找到了领导力精进的机会点。

          本课程是领导者学习如何带领他人穿越逆境、不确定和动荡,克服巨大的困难取得胜利,积极主动和抓住机会挑战现状、打破僵化与惯性, 激励个人和组织迎难而上、百折不挠的经典。

          领导力是一组技能和能力,任何渴望学习和坚持实践这些技能的人都可以掌握它

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          认证环节,准认证导师们深度复盘了所学内容,仔细研读了导师手册并尝试试讲,大家各展身手,多维共创,现场精彩连连。试讲反馈环节,彼此真诚赞赏,温柔鼓励,互抛金砖,相互激发,温馨而充满活力的共创氛围弥漫在教室的整个场域中。在这样的学习氛围和教学环节的设计中,学员进一步体会到了五种行为的要义。

          大家更深刻地理解了突破和提升领导力是每个人的事,是我们可以练习的行为和能力。

          领导力不是头脑中的事,而是内心中的爱。

          ......


          挑战是成就伟大的机会,领导者做出的最大贡献不是实现了今天的业绩目标,而是实现了人和组织的长期发展,使得他们能够在未来适应、改变、成功和成长。

          摘自《领导力(第7版)》导论

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          第25期「领越®领导力」研修公开课暨导师认证课完美收官!

          同学们真诚表达了对徐中博士与该门课程的的欣赏与感激,现摘取部分学员的反馈以窥一斑:




          OPPO传习院领导力发展专家 杨老师

          这两天收获很多,在系统了解领导力五种习惯行为后,对领导力提升与在组织中落地有了更深刻地理解与认知。感谢徐老师的倾囊相授,从踏入教室开始,感受到您如沐春风、深入浅出、博古通今、纵横内外的分享背后深厚的积累、沉淀和言行一致的修炼,课中就能感受到您领导力的最佳示范,让我们不由自主的放松、投入、认同......

          资深培训专家 李老师

          三天的「领越®领导力」授证课程,我带着期待而来,满载收获而去。「领越®领导力」不仅仅是一门课程,而是一份人生的修炼指南,为我们指引了修身齐家、带领团队和建设组织的正确方向,更为我们理清了组织发展的系统化思路。徐中老师和佛影老师精彩的课堂演绎,随手拈来的生动案例,对领导力全方位的深刻理解,都让我们折服并深浸其中。

          某电商公司高级人才发展经理 唐老师


          谢谢徐老师带领我们系统学习「领越®领导力」五种习惯行为。在这种启发式的学习氛围中,让我对领导力有了更深的理解:领导力离我们并不远,就在我们一举一动的行为当中,只要我们用心坚持践行这些习惯和方法,就一定能持续地突破和成长。不仅是学习内容具有无比的吸引力,徐老师您对领导力的这份热忱非常值得我们学习,那种孜孜不倦的精神更是深深打动了我。




          结语

          领导学之父沃伦·本尼斯说“领导力就像美,你很难定义它,但你一看见它,就知道那是美”。

          愿我们携手前行,在生活的长河中,继续谱写属于我们的精彩故事,让我们共同踏上领导力的学习与实践之旅,绽放自我、激发他人、共鸣共创、成就非凡!