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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
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      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年,领导力学者徐中博士(Master Facilitator of The Leadership Challenge®)在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心(Excelland Leadership Center),致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”!徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考,通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源,加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十五年来,秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念,我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业,以及清华、厦大等高管教育机构数百家。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编:100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn
            • 创始人说

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          智学明德|查理亲授4-D卓越团队导师认证工作坊2018升级版,行成功满!

          发布日期:2018-10-19

          用“金九银十”
          形容智学明德这一年再恰当不过
          2018年
          智学明德国际领导力中心成立周年
          10月11-14日
          智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊
          期在京完美落幕
          又一批4-D认证导师诞生了!


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          中国古人认为,九在阳数中最大,有最尊贵之意。数字9意味着最为无私的奉献,九会让我们超越个人得失带来的喜怒哀乐,将我们的眼界变得更加宏观,将人生更大的快乐建立在帮助他人的过程上。

          事实证明,智学明德第九期4-D卓越团队导师认证工作坊意义非比寻常,查理博士、佛影女士以及徐中博士将工作坊成功打造成为一个中西合璧、群策群力、丰富多彩、人人绽放的“4-D场域”......

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          查理·佩勒林,NASA哈勃望远镜项目主任、NASA前高管,经历了1990年哈勃望远镜发射失利又成功修复的传奇故事,退休后不做物理学家,却做起了“牧师”。他领导了一个30多人的教练团队,研发出全球最棒的团队打造系统,积累了在美国宇航局十多年1500个团队的实践经验,今天,他把这套系统的实操教程原汁原味地呈现在中国学员面前。来自国家电网、清华控股、百度、小米、瓜子二手车等优秀企业的培训专家参与了本次为期4天的导师认证课程!

          课上,查理博士用理论+实际相结合的方式,向学员们阐释了这个整合了当今世界心理学、人脑科学和领导力研究的科学系统:


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          基于心理学奠基人之一的卡尔·荣格的“4-D天性测评”,准确率高达90%以上,帮助每个人找到自己的天生优势,识己识人,人岗匹配;

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          基于大脑工作程序的AMBR(注意力、心态、行为、结果)四个步骤,科学、清晰、连贯、合理。贯穿课程全程,帮学员强化了领导的重点是“管理注意力”;

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          简化的心态管理,清晰拆解了人的复杂的心智模式,让学员从混沌的描述中区分事实与解读(Story Line),并理解Story Line如何影响着我们的行为——红色Story Line带来的行为无法达成目标,而绿色Story LIne则激发人的行动;而与此同时,理解其相伴相生的情绪对我们的影响,更是意义重大。

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          4-D系统基于其经典的坐标轴提炼的满足团队成员内在需求的8项行为,成为领导者打造卓越团队的衡量指标和努力方向。


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          此刻,学员之间坦诚交流、相互支持......


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          遇见
          就是幸福
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          查理博士是一位杰出的物理学家,他以科学家的严谨性、创新性、系统性,把大量的各学科的最新研究成果运用NASA的团队建设实践中,形成了自己独特的卓越团队建设体系。


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          但是由于存在专业术语、中西方文化差异以及讲授方式、翻译原因,学员对课程内容和逻辑体系的理解还是存在很大困难。为此,智学明德特别设计了每天的2小时晚课,由4-D高级认证导师佛影老师和徐中博士基于多年实践、深度精讲。晚课从形式到内容持续创新、持续升级!有学员说:“这才是属于我们的主场!晚课2小时的学习收获堪比白天的6小时啊!”


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          因为专注,所以思考

          因为思考,所以提问

          好的问题再次激发深度的思


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          晚课中,佛影老师和徐中博士通过情趣盎然的表述、有条不紊的分析、凝练精当的讲析、恰到好处的点拨,感染着学生的情绪、激荡着学生的思维、点燃着学生的思想、敲击着学生的灵魂,犹如清流急湍中的一叶轻舟,在这里,你会领略到各路导师们对4-D知、悟、行、果的呈现。


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          4天满满的课程,学员们从新的、全方位的视角审视个人和团队的思维、行为和能量。学员们有的加深了对自己性格和领导风格的认知,找到了领导力提升的捷径;有的意识到了人际关系中的“盲区”和“误区”,改善了换位思考的心智模式;有的理解了卓越团队建设的标准和路径,坚定了持续改善团队背景的信心......

          ——感谢查理,感谢徐老师、佛老师,参加这个工作坊最大的发现是:镜子要照向自己。4D让我意识到生活和工作平衡的重要,现在我知道该如何更融洽地与孩子对话了。我将100%致力于工作,同时恰当地使用其原理为家庭成员服务。

          ——非常庆幸能遇到智学明德,遇到4-D,这是一个非常简单有效的学习系统,它为我们提供了一个有效沟通的语境,在这个语境中,我们很容易学习到如何真正实现“和而不同”。

          ——4-D培养了我的觉察能力,因此获得了实现更美好生活品质的希望。

          ——4-D让我获得了实现卓越绩效的能力。

          4天的课程结束了
          认证导师们的4-D人生刚刚启程
          独行,快些
          同行,远些
          期待我们一起
          以4-D的视角看世界
          让我们的生活更加美好!
          打造4-D团队
          唤醒集体智慧
          2019智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊
          2019年5月2-5日
          欢 迎 您!


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