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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

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      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

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        专家顾问

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十七年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

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          关于我们

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            • 创始人说

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          9月18日·北京·中国企业教育培训服务会展｜佛影老师现场体验课之【初探GROW模型 解锁教练思维】

          发布日期：2025-08-30
          小编说


          由新华报业传媒集团《培训》杂志主办的“2025中国企业教育培训服务会展·北京站”将于9月18-19日在北京富力万丽酒店隆重举办。

          智学明德国际领导力中心将再次携全系产品参展（29号展位）欢迎新老朋友莅临展台，交流探讨。

          本次展会中，《高绩效教练》第五、六版译者，智学明德总裁佛影老师将在9月18日下午，为大家带来体验课《「高绩效教练」——初探GROW模型，解锁教练思维》，欢迎大家关注体验。

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          相信很多人对于GROW模型都不陌生。GROW模型已成为很多管理者在做绩效谈话时借鉴的工具，或被一些专业教练视作一个教练对话的框架。但总有人反馈：使用GROW时，有点隔靴搔痒，不得要领。


          那是因为——GROW模型虽然是一个对话的框架，但在对话中单纯地使用它并不能创建一段真正有效的教练对话。


          那什么是一段有效的GROW模型教练对话呢？

          欢迎走进课程，现场揭秘……



          课程背景




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          约翰惠特曼爵士.jpg



          「高绩效教练」课程体系是绩效咨询（国际）有限公司（PCI）的金牌版权课程。


          PCI的联合创始人约翰·惠特默爵士是“职场教练”的先驱，也是世界闻名的经典教练模型——“GROW模型”的联合创始人。他于20世纪80年代初率先将“教练”的理念与方法带入到了商业组织。


          国际教练联合会（ICF）授予了约翰爵士终身成就奖，赞扬他对全球教练技术和领导力发展的杰出贡献。他和团队毕生努力，推动了很多组织的成功变革与转型。


          通过他的书《高绩效教练》、工作坊和演讲，他定义了高绩效教练的原则，并催生了这一专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是教练领域的圣经，在过去四十多年里激励了数百万的经理人员，领导者和专业教练，使他们自己获得提升的同时也能够帮助他人做到最好。


          课程中，我们将依据《高绩效教练》对于教练本质的揭示与教练核心要素的阐释，带领学员深度体验教练型领导的意义所在，学习掌握教练的本质、原则、元技能以及重要的对话模型“GROW模型”和基于GROW模型的反馈框架，快速提升沟通的有效性，丰富和拓展经理人员的领导方式。


          许多优秀企业和组织已将该门课程作为企业内部培养教练型领导的首选课程，包括: 农夫山泉、蒙牛、滴滴、贝壳、中国电信、一汽大众、帆软软件、正大天晴等等。


          半天版的分享将浓缩其课程的核心精华，带领学员学习感悟教练的本质、教练的元技能之强有力的问题，以及初步领略GROW模型的使用精髓。



          课程对象




          √  企业高管、人力资源负责人、培训负责人

          √  团队领导、教练、培训师

          √  领导力个人学习者




          课程价值与特色





          ● 该课程于上世纪90年代发布，设计初衷是帮助零基础的管理者学习教练，有效发展其教练型领导力。课程经过20多年地实践打磨，逐渐形成了一套独特的、经典的、兼具实践和应用性的教学体系。


          ● 课程遵循成人的自然学习规律，教学过程中安排了大量的练习，循序渐进，由浅入深，让参训学员可以同时体验“教练”与“被教练者”这两种角色，全方位体验教练技术的神奇魅力。


          课程中传递的不仅是最正宗的企业和人生教练的知识与洞见，更是为参训学员播下了一颗教练的种子，邀请其踏上发展新时代“教练型领导力”的实践之旅！


          ● 该课程已经在全球40多个国家和地区，以20多种语言进行了交付；已有数万名管理者、人力资源及培训领域专业人士、教练爱好者参与受训；被多个全球500强企业和大型机构采购作为内训课程；20多年来课程持续迭代升级，学员反馈从未掉线。




          课程大纲





          体验课旨在向对教练技术感到好奇，有意愿想要学习教练技术的朋友介绍教练的本质和相关元技能。重点介绍经典GROW模型的正确打开方式，现场体验基于GROW模型的教练对话，澄清大家对于GROW模型使用的相关误解。

          Part1

          关于教练的认知与定义 

          Part2

          教练的元技能之“强有力的问题”

          Part3

          GROW模型教练对话初体验（现场示范+讲解）



          如果错过了本次体验课，欢迎您参加线上体验课。

          点击下方图片，了解更多详情……


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