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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

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      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十五年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
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          花开蓉城丨智学明德第六期「高绩效教练一阶工作坊」完美收官！

          发布日期：2023-06-02

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          五月的成都，阳光温柔，云淡风轻，花开漫城。5月19-20日智学明德如约在这个美丽的季节，在这座来了就不想走的城市，成功举办了第六期「高绩效教练一阶工作坊」公开课。


          十几位来自字节跳动、中国电信、安利、天味食品等企业的培训负责人、企业经理人员以及专业教练们带着各自的学习目标和期待走进课堂，一起共度了两天高能的学习时光。他们中有的之前阅读过《高绩效教练》这本书， 希望在课堂上进行更系统的学习，透彻了解教练的本质、理念和基本原理；有的希望能通过学习增强自己运用教练工具的原动力；还有的希望自己变得更通透，以更松驰的状态与环境互动，服务他人。

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          本期课程的主讲导师佛影老师依托自己十余年学习教练的深厚知识储备和丰富的高管教练经验，结合多年领导力学习和实践的领悟，继续精进自己的教授与表达，带领大家从放眼自己大大的梦想开始启程，经由“教练之于我的重要性”开始探索，通过共创学习协议将课堂变为每一个人都为之当责的、开放的、流动的、安全的学习场域。佛影老师以身作则，全然敞开，倾囊分享，通过对教练本质的深刻洞悉，精炼且深刻地传递着教练学习必备的每一个理念和元技能，引导大家逐步踏上修炼成为教练型领导者的旅程。

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          在第一天的课程中，佛影老师就教练是什么，不是什么；教练的核心——觉察和责任感；教练的心态——“这个人在成长进程中遇到了挑战，Ta有能力、足智多谋、富有潜能”；教练的元技能——“倾听”和“强有力的问题”；以及应用GROW模型和嵌套内心博弈方程式成就一个结构化的教练对话等这些知识点展开了生动的讲解，令现场即使已学过其他流派完整的教练课程的学员都大呼过瘾。有学员在看了佛影老师的现场教练演示后感叹“结构化”的效率与美妙。


          第二天，佛影老师聚集于实际工作场景的应用，就经理人员如何布置工作，跟进下属的任务完成情况；如何在年底年初与团队设定激励人心的绩效目标；以及如何进行绩效辅导谈话等应用场景展开了进一步讲授，有机地将教练思维和教练技能融入到相应的工作场景中，让学员在未来的日常工作中可以更有意识、更富激发性和创造性的激活下属，改变曾经单一管控的管理思维，通过发展教练型领导风格全方位调动团队的积极性和活力。


          两天的学习中，同学们围绕如何发展成为一名教练型领导、如何将教练思维和教练技能应用于实际工作场景等核心话题，进行了深度共创与分享。课前那些关于“教练”的假设和误解在这里得到澄清与解答；那些曾经听过但理解不透彻的教练工具在这里得到原理层面的解析；学员潜藏在心中的念头和情绪以及应激反应的行为模式也被清晰命名和温柔抱持。课堂中处处闪现着共创的智慧火花，流淌着爱的暖流。


          在课程结束前的快速复盘环节，学员被分成四组，大家以极简又极富创意的方式提炼出了课程知识点和逻辑结构，这再次深化了大家对课程的领悟和学习。更有小组用时下最火的儿歌《小小花园》结合课程领悟进行改编创作，带给课堂超燃的惊喜与感动，我们特别刊发在本文的开篇。

          最后，智学明德团队在结课仪式上为每位学员赠送了我们精心准备的智学明德15周年纪念口袋本和定制的熊猫脸谱书签做为小礼物和心锚，感恩这一段共学之缘，祝福每一位同学都能活出自己的教练状态，让教练成为一种存在方式，看见自己，持续修炼，成为他们想在这个世界上创造的改变。



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