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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

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      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

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        专家顾问

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十七年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
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          共创AI时代的领导之道 | 祝贺第29期领越®领导力公开认证课成功举办

          发布日期：2026-03-25
          小编说

          2026年的春分时节，当北京迎来第一抹新绿，一场聚焦于全球领导力经典与个人绽放的深度探索之旅正式开启---3月19-21日，智学明德第29期【领越®领导力】（The Leadership Challenge®）公开课暨导师认证在北京成功举办。几位来自金融、互联网和教育机构的资深领导力专家参加了本次学习。

          课程中，导师徐中博士介绍了库泽斯和波斯纳两位领导力大师，自1982年以来开发这门课程的背景和理论基础，并与时俱进地带领大家探讨AI时代的领导力挑战与机遇，引导大家对“卓越领导五种习惯行为®”进行了深入研讨。

          • 人人都是领导者的时代已经来临；

          • 领导不同于管理，其本质不是“职位”而是“作为”；

          • 管理可以完成任务，但不能创造奇迹，只有领导力才能创造奇迹；

          • 领导力是一组人人可以习得的技能和习惯行为；

            ......

          这些关于领导力的本质解读，不仅帮大家更好地理解了领导力，还激发了直击内心、启发思考的深度思想碰撞。

          接下来，请跟随小编的视角，一起回顾本期的精彩学习瞬间吧~

          缘起


          参加课程的初心



          之前看过《领导力》这本书，深受启发，期待这次课程升华突破自我，助力赋能他人；


          希望实现从领导力知识到领导力实践的系统性升级，为企业管理者提供更落地的课程；


          希望找到与年轻团队高效沟通的方法，更好的看见他人，打造更好的团队；


          期待将领导力智慧应用于家庭与个人成长……

          来到这一期课程的同学尽管背景各异，但目标趋同——希望正本清源地理解领导力，掌握一套经全球实证的“领导力发展操作系统”，最终实现“发展自我、赋能他人、建设组织”的三重价值。



          共创


          经典演绎  知行合一


          在课程中，徐中博士中西融通，通过个人最佳领导经历分享、LPI®领导力测评解析等十多个生动的共创教学环节，将领越®领导力的“五种习惯行为、十大承诺、三十项具体行为”进行了清晰的阐释和演绎，紧扣AI时代下动荡的商业环境、敏捷组织、具有企业家精神的领导者、AI赋能的超级个体和创新型任务等领导工作新背景，领导者要从做事到带人、立人、成人，从而打造高绩效团队、成就卓越。 

          “卓越领导五种习惯行为®”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心——在大家的共创中“活化”（Live），实际上，每个人在日常工作生活中都在践行这五种行为，只是还不够高频和高标准。

          通过深入学习和研讨，大家展现出了非常深刻流动的认识：

          • 为什么言行一致践行价值观是立信树威的关键？

          • 价值观如何落地？

          • 愿景如何共创？

          • 如何抓住机会推动变革和创新？

          • 信任和关系如何建立？

          • 人们为什么需要激励人心的反馈？

               ……

          每一次探讨都是课程的一次小高潮。在共创氛围的激发下，学员们金句频出，比如讲到共启愿景，学员李老师感慨到：“共启愿景的关键是：对渴望的观察+对未来的想象+表达出来的勇气。”


          认证试讲


          从学到教  赋能蜕变

          在导师认证环节，学习进一步深化，学员们从“学习者”向“赋能者”扎实迈进。

          徐中博士带领认证导师们复盘梳理了课程的核心知识点及授课逻辑，帮助大家再次深化对整套系统的理解，同时，大家一起深入探讨了领导力的常见主要问题。通过讲解《领越®领导力研修导师手册》的丰富内容，展示不同情境下不同时长的教学设计，让手册中丰富的活动建议与教学素材成为导师们未来授课的全能工具箱。

          紧随其后的试讲环节也精彩纷呈：平均有近20年丰富工作经验的老师们，或凭借专业的课程设计与高激发性的互动，让课堂全程能量满满，让大家沉浸其中忘了时间；或系统梳理心得，精辟总结“领导力的本质是‘成人达己’”，深刻点明卓越领导五种习惯行为®的核心——通过成就他人来成就团队与自我。



          实践


          知信行习  各美其美


          三天的学习之旅短暂却充实。课程尾声，徐中博士以“中西合璧，知信行习，举一反三，自成一家”相赠，这是对认证导师们最高的期待，也是对每位领导力实践者最深的祝福。

          我们坚信，“卓越领导五种习惯行为®是人人都可以习得的技能和习惯行为。”

           2026年，恰逢智学明德聚焦领导力教育的第18个年头。18岁，象征着成熟与无限可能。我们将继续以长期主义的坚守，打磨、迭代全球经典的领导力发展系统，助力更多个人与组织在AI时代经营希望，成就非凡。


          学员心声


          深度联结  收获远超预期

          学习结束后，学员纷纷反馈，精品小班带来了超值的深度体验：有更多机会与导师及同窗进行一对一、面对面的深度对话，让思考更深入，联结更紧密，彼此关系从同窗升华为朋友。相信这种深度联结与收获，会为各位认证导师持续突破自我、赋能他人提供一份能量与温暖。


          以下是部分学员反馈：

          北京的春分三日，我们开启了一场高能级的学习之旅，转瞬即逝，意犹未尽！难得遇见「领越®领导力」这门全球经典课程，清晰指引我们以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，知行合一的五个方法，让领导力有了方向与路径；难得遇见徐中博士亲自授课，他儒雅谦逊而博学，温润如玉，大家风范，全程全心与学员同在，既授方法，更予信心与力量，是引路人与领导力践行者；难得遇见佛影老师与同窗伙伴，大家求学好问、真诚坦荡，彼此照亮。一期一会，皆是缘分，聚是一团火，散是满天星，愿这份收获与温暖常伴左右，永葆初心！

          ——某大型保险公司李老师



          三天的「领越®领导力」导师认证，在认证通过的这一刻，心中满是感激。感谢徐中博士，以深厚的学术功底和对领导力的独特洞察，把「领越®领导力」经典体系讲得透彻又生动。每一个习惯抽丝剥茧的讲解、每一次示范所展现的“言传身教”，让我真正理解了什么是“领导力是每个人的事”。感谢佛影老师，在课堂上每次精准点拨，总能让我豁然开朗，眼前一亮，您的指导既有高度又接地气，让我看到了优秀引导者从容背后的智慧与大爱。三天虽短，但这趟旅程让我收获了知识、方法，更收获了一份对「领越®领导力」的敬畏与热爱。我会带着这份力量，去影响更多的管理者，让领导力的火种点亮更多人。

          ——某互联网公司张老师



          乌卡时代，我们作为职场人会面临一些挫折、一些迷茫、一些压力时刻，「领越®领导力」就像一道光，可以带给我们的是：让我们能够找准方向，照亮我们的前程。纵观卓越领导五种习惯行为®，领导力的核心始终围绕“成就他人、成就团队”展开：从认准自身角色到共启共同愿景，从挑战现状到筑牢信任关系，再到激励人心，本质都是通过自身的行动与担当，唤醒团队的潜能与意愿，最终实现个人与团队的共同成长。


          真正的领导者，从来不是站在高处指挥，而是走在前面引路、蹲在身边赋能，让每一个人都能在集体中发光发热。

          ——某知名教育公司李老师



          知信行习  旅程永续

          期待下次  与您同行


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