• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

        • 向梦想起航 用4-D导航

        • 巾帼木兰 破冰起航

        • 第十期领越®领导力研修公开课

      • 领导力教练
      • 智学明德书院
      • 智学明德国际领导力中心

        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十七年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话：(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址：北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编：100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn

            • 创始人说

          推荐

          圆满结营！徐中博士携三位嘉宾领读《真北》 悦读时光里探索前行的 “真北” 力量

          发布日期：2025-09-06
          秋思寻真北 心镜映归途

          如何在动荡的世界中找到心安的真北？8月20日-9月10日，50余位来自不同领域的领导者和《真北》译者徐中博士相聚云端，共同开启了一段为期三周的向内探索、寻找真北的旅程。

          本期《真北》线上悦读营，以“群内开营+嘉宾对谈”的形式轻量启动，旨在以更简洁的形式、更高效的节奏、更深刻的对话，助力大家利用碎片时间，探索自我突破与内在成长的源动力。

          《真北》悦读营的圆满成功源自每一位参与者的真诚投入、积极思考、开放共创，尤其感谢本书译者、智学明德国际领导力中心创始人徐中博士，及其盛情邀请到的三位重量级嘉宾——原建信基金公司董事长江先周老师、捷豹路虎（中国）执行副总裁刘展术先生、PCI高绩效教练中国首批认证导师佛影老师。

          在与徐中博士的三次深度对谈中，他们分别从组织实践、领导力修炼与个人成长等多维视角，分享了丰富而独到的见解。每一场对话都思想激荡、精彩纷呈，学员备受感染和鼓舞，在讨论中激发了共读伙伴分享了更多具有感染力的故事与感悟。

          WechatIMG204.jpg


          云端相见 探索真北




          关于“职业黄金点”


          徐中：作为成功的金融家和领导者，您是如何理解“职业黄金点”的？

          江先周老师：

          简单的说其实就是你喜欢什么和你擅长什么，这俩怎么结合——结合了，可能就找到了你的黄金点。

          但是这本书里面我觉得分析得不是这么简单，但《真北》里的分析更深入：它说关键是 “动机” 和 “能力” 的交叉，而且动机得细分 —— 有外在的，也有内在的，每种还能列出好几种表现。书里特别强调，要先搞懂自己的外在动机，更要找准内在动机，因为外在动机不够聚焦，得靠内在动机主导行为，才能找到你职业的黄金点。

          我过去的理解是，一个人就只要找到自己的兴趣，把兴趣强化，变成自己的爱好，然后把自己的爱好再变成自己的一个专业，把专业再做到极致，能力就提升了，黄金点就这么结合了。可是《真北》里特别强调了，你是要用你的动机，这个动机里面一定要找准内在动机，用你的内在动机来作为您真正的、喜欢的、在意的、追求的东西。某种程度上其实跟你的价值观又联系起来了，所以我觉得这个是特别好的。

          找到黄金点.jpg



          关于找到“北极星”（人生使命）

          徐中：找到了你的“北极星”，对你来说意味着什么？

          佛影老师：

          意味着找到我前行的源动力。

          我特别喜欢这本书的模型框架——探索自我、发展自我、领导他人、应对当下的挑战。

          前两部分主要引导我们探索 “自己是谁”，明确自己坚守的价值观。这些年我也梳理出自己的核心价值观，比如 “匠心品质”“系统建构”“中正简言” 等—— 这既是我的价值观，也蕴含了我的天赋与能力。

          第三部分有个关键点很重要：要明确使命。若说价值观是前行中坚守的原则，那使命就是这段旅程最终要抵达的方向。比如我们公司，几年前使命慢慢清晰：最初像被一种力量推动，后来那句话自然浮现，每次提起都很鼓舞人心，那就是 “以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”。

          我特别被 “经典” 二字打动，之前自我介绍也提过，我们学习经典、传播经典、努力创造经典 —— 这份对经典的追寻，早已和我自己的内在价值观融为一体。而且我们做经典不只为自己，更想感召有共同热情的伙伴，一起踏上实现自我生命价值的旅程。

          所以我想表达的就是，这一部分为什么在这里要谈北极星，因为它跟我们的价值观、使命、愿景紧密相关，这三者本就是三位一体的话题。



          关于“道德型领导”


          徐中：您在哈佛商学院学习过《真北》这门课程，请从您的角度谈一谈“道德型领导”。

          刘展术：

          道德型领导这一章，其实在2019年的时候并没有出现在这本书的第二版，我在想之所以要把它提出来，一定是现在社会出了很多的问题，需要一些指引。

          第一点，我觉得对我来说是最重要的，或者说其实是最难做到的，第一个是Value价值观，第二个是Integrity正直。这两点说起来简单，做起来实际非常难。我自己在职业生涯中其实经历了很多的起起落落，每一次起落的瞬间都是在挑战自己对于价值观的坚守和关于做正直典范的，这个是非常难的。

          对于道德型领导，我想从三个角度来谈，在此之前，我先抛一个反面的观点，就是说道德型领导一定不是说让大家做个好人，如果把道德型领导理解成做个好人，甚至是理解成做一个烂好人的话，我觉得完全偏离了作者的原意或者这本书想带来的，而且在公司里面做个好人是极为危险的，无论是对于组织还是对于个人的发展都是极为不利的，所以我想先把负面的观点先讲出来，然后再讲我对道德型领导的理解。

          其实徐老师给我布置这个题目后，我这一周都在思考这个问题，怎么去比较恰当地回答这个问题。后来我找到了另外的观点来去佐证道德型领导，就是《大学》和《中庸》。我想古今中外对于很多背后的深度思考，它是相通的。

          所以我想用《大学》和《中庸》里面的几句话来解读道德型领导。大家都听过一句话叫“修身齐家治国平天下”，但是在“修身齐家治国平天下”之前，其实还有几句话是大家不太关注的，我从头念一下，“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。”也就是说其实是格物而后致知，致知而意诚，意诚而心正，心正之后才是修身齐家治国平天下，最后是明德。

          所以我觉得道德型领导就是格物致知。你得知道背后的本真是什么？你的价值观到底是什么？你所坚持的东西是什么？你所坚持的这个东西就是你的真北就是True North，所以这个是我对于道德型领导的第一层解读。

          第二层解读我觉得是叫“中庸之道”。我们现代人对于中庸的理解，其实跟古人真正想表达的是不一样的。“中庸”其实是不偏之谓“中”，无倚之谓“庸”，这是什么意思？不偏不倚叫做中，始终坚持如一才叫庸。也就是说你如果坚持做道德型领导，不管在遇到多大的社会严峻的挑战的时候，你应该还是要坚持下去，这个才是道德型领导人必须要做到的。

          第三层理解就是王阳明在解读《大学》《中庸》的时候，他用的一个词叫“知行合一”，我们说起来是非常容易的，做到是非常难的，所以如果要做到坚持你的价值观，要做到正直的典范，就需要做到知行合一。

          所以我再总结一下，关于道德型领导我理解的三个词，第一个是“格物致知”，第二个是“中庸之道”，第三个是“知行合一”。

          除了以上三段讨论，悦读营中还有很多精彩碰撞，比如：践行价值观的现实挑战与破解之道；职场“脱轨者”现象及特点和深层归因；如何平衡工作与生活以及如何活出完整的人生；企业出海背景下的核心领导力挑战等等当下大家关注的话题。悦读营里讨论热烈，思想碰撞，大家在和嘉宾互动的过程中，看到了更多视角，收获颇丰。

          真北词云.jpg

          以上词云是本次悦读营中大家分享和讨论的内容缩影


          结营不是结束，而是从“共读”走向“同行”的新起点。本书圈子将持续运营，成为我们探索真北，实践真北的加油站。我们更期待新鲜血液的注入，让智慧的流动永不停止，坚守真北走向更远的远方......



          学员感悟

          学员1

          阅读《真北》的过程，是一段抚慰内心、关爱自我的旅程。“原来我并不孤单，那么多的名人尚且有过那么艰难的时期，我们在职场、生活中遇到的挑战实属正常了”。觉察-管理-蜕变，只要我们内心有坚定的信念，是可以冲出黑障，开启完整人生的。这个过程，我们自己是绝对的主角，同时来自于他人有效的支持（如，教练）则是我们成长路上的催化剂。


          学员2

          对于组织而言，提升绩效目标是非常重要的，如何通过最佳方式和可持续地达成目标更加重要。刚好这几天正在重温《高绩效教练》的相关内容，其中的“蜕变式教练是情商在实践中的应用”的图解（P31，图3），与这部分内容产生了很强的链接。教练是一种领导和管理方式，一种对待他人的方式，一种思维的方式，一种存在的方式。通过发展和形成自己的教练型领导来增强自身的影响力。 “一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练。——杰克.韦尔奇”


          学员3

          TTT领导品质中，关于讲真话Truth talk，让我想起了关明生先生和拉姆·查兰先生的一个在线对话（B站有回放）里，关先生回顾了当年入职阿里就执行裁员的故事，也回忆了自己曾经因为畏惧惩罚而不敢和盘托出事件全部细节的经历。

          知，信，行，习，每走一步都是这么的富有挑战。或许也正因如此，尧舜才成为了尧舜，众生只是成为了芸芸。


          学员4

          我非常喜欢《名家推荐》中刘展术执行副总裁说的一段话:当你开启与自己内心的对话，找到属于自己的真北，真实而坦然地面对一切时，你所爆发出的能量是最大的。

          一个人的潜能是巨大的。但是如何去挖潜，包括自己挖潜和别人挖潜，非常值得研究。《真北》给出了最好的答案！探索自我、发展自我就是最佳路径！老子有言:知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强！自知和自胜才是核心！如杨斌教授提出的“四个自我”，即自我觉察，自我接纳，自我关爱，自我实现！层层递进，步步上升。最终实现自己内心的人生使命！徐中博士说:真北就是领导力发展的“第一性原理”，每一个领导者都需要探索自己的真北（道德指南）和追随自己的北极星（人生使命），从而做到“顺境不骄、逆境不怂、绝境不乱、平境不怠”，带领团队和组织成就非凡！




          服务热线
          （010）62780908

          (周一至周五 9:00-18:00)

          首页 领导力咨询与测评领导力培训领导力教练智学明德书院智学明德国际领导力中心关于我们

          18516995500

          excelland@excelland.com.cn

          Copyright © 2011excelland, Inc. All Rights Reserved. 京ICP备 12027959号-1版权所有：北京智学明德教育科技有限公司

          技术支持：牵亿网讯网站地图

          北京智学明德教育科技有限公司具有领越®领导力、4D团队建设系统导师认证课，高绩效教练一阶公开课。关注我们，了解领导力培训技巧。