• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 中国电信“领越®领导力”

        • 认知与绽放的神奇旅程

        • 伊莱恩·碧柯

        • 经营希望 引领变革

        • 向梦想起航 用4-D导航

      • 领导力教练
      • 明德书院
      • 领导力中心

        领导力中心

        Excelland Center
        2008年以来,我们秉承“贯通中西、自成一家”的理念,致力于整合国际、国内领导力教育培训资源,与国际相关培训机构、作者建立战略联盟,共同推动领导力研究与培训在中国的发展, 开发具有中国特色的领导力发展项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

        • 关于我们

          关于我们

          zhixuemingde Introduction
          北京智学明德教育科技有限公司
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            • 创始人说

          中国电信“领越®领导力”认证项目成功举办

          发布日期:2015-11-20

          2015年,智学明德在携手中国电信学院于年初成功举办“4-D卓越团队建设系统”内训导师认证项目,培养了40多位内训导师的基础上,于年底再次成功举办“领越®领导力”认证项目,认证培养了10多位领越®领导力导师。

          “领越®领导力”是风靡世界30年的国际经典的领导力课程。为了推动中国电信的互联网转型,中国电信学院从全球经典领导力课程中选择了领越®领导力,并面向全国精挑细选了内训师——集团高级专家、子公司副总、分公司副总、部门主任,均是承载中国电信梦想与希望的中坚力量。

          智学明德经过半年的精心筹划,由领越®领导力高级认证导师(Certified Master)徐中博士领衔,专家团队一同参与设计与支持,成功完成了该项目。

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          认证分为三个阶段:

          1、领越®LPI测评

          第一阶段是课前的卓越领导者五项行为习惯的360°在线测评(领越®LPI),和最佳领导实践的案例准备。

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          2、工作坊

          第二阶段是2天的工作坊,徐中博士根据库泽斯和波斯纳两位领导力大师30多年的研究成果,充分运用“理论+案例+练习+讨论”分享的深度、全方位培训模式,帮助学员通过LPI测评了解自己在领导者的五项习惯行为的强项和弱项,找到领导力发展的目标和路径。徐中博士基于国际标准,对五项行为进行了本土化延伸,引导学员更好理解和践行五项行为:

          1、以身作则——我是谁;

          2、共启愿景——去哪里;

          3、挑战现状——如何去;

          4、使众人行——一起去;

          5、激励人心——快乐去;

          在课程中,徐中博士引导学员们结合中国电信实际,认真讨论领导者如何找到领导力的真北,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;讨论的是领导者要创造一种氛围,激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。

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          3、讲师认证

          第三阶段是2天的讲师认证。学员们整理出76个收获知识点,提出32个问题,徐中博士与学员们一起深入探讨、解析,并详细解读了厚厚一本的讲师手册,帮助学员了解每一个知识点的背景和讲授方法。

          在经过彻夜备课之后,每位讲师进行了个人试讲,大家对讲授呈现进行了点评,提出了中肯的建议。

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          最让人动容的是,有学员在讲到中国电信未来三年愿景时,提出了:“要智慧地增长,而不是牺牲基层员工休息时间,重复着摆摊设点的方式,让各级干部员工都充分发挥价值和力量,也能够享受到企业成长和个人幸福的双重收益。”现场响起了热烈的掌声。相互点评则让学员全方位了解了自己的优势和劣势,感受到了转训时可能面临的挑战和责任。智学明德“领导力铁三角”的周万亮老师、顾增旺老师从各自角度分享了领越领导力的教学经验。

          在中国电信学院播下的领越®领导力火种,将在2016年全面展开,支撑中国电信的战略转型。