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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十五年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
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            • 创始人说

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          “中式4-D卓越领导力”认证工作坊（北京班）圆满成功

          发布日期：2014-10-23

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          国际品牌 权威认证      中西合璧 高端落地

          2014年10月14-16日，中西合璧的“4-D卓越领导力”认证工作坊在北京清华大学科技园成功举办。由4-D系统创始人查理•佩勒林博士与资深领导力学者、中国首批4-D高级认证导师徐中博士联袂讲授。

          来自清华大学继续教育学院、中国银行、包商银行、宜信金融、硅谷银行、中粮集团、奔驰汽车、搜狐畅游、中文在线、好贷网、北大出版社等单位的领导和培训负责人，以及讲师、教练等30多位学员参加了为期3天的认证学习，项目获得了学员的一致好评，取得了圆满成功！

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          本项目是两位导师第一次中西合璧的认证项目，佩勒林博士作为4-D系统创始人和美国宇航局前高管，其科学家的思维、领导者的经历、教授的经验，呈现4-D系统“高端大气上档次”；徐中博士作为2011年开始最早推广4-D系统的中国核心伙伴，学者的博识、导师的经验、本土的案例、教练的技术，呈现4-D系统“融通实用接地气”。项目体现出以下四大特点：

          1、教学风格的中西合璧

          2、内容案例的中西合璧

          3、互动讨论的中西合璧

          4、学习落地的中西合璧

          工作坊主要内容包括：

          · 美国宇航局和众多组织研究表明，决定团队绩效的是“第五力”（即人际之间形成的“社会背景”）

          · 运用4-D工具诊断和解析个人性格颜色与团队性格颜色，实现有效匹配

          · 解读个人发展测评（IDA）与团队发展测评（TDA）

          · 了解制约人们心态的故事情节、思想和情绪，实现心态和能量转换

          · 学习与掌握卓越团队建设的八项行为

          · 运用背景转换工作表（CSW）澄清问题、转换心态、整合资源、促进行动！

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          学员们的主要反馈与评价有：

          · 4-D系统科学、创新、实践、高效、实用，把理智与情感结合起来，有效促进自己采取行动，实现行为改变！

          · 4-D系统是一个流程清晰的团队建设系统，与团队教练结合，可以有效促进团队建设。

          · 两位导师的组合很完美，完美的4-D系统，中西合璧的案例

          · 4-D天性测评很准确，深刻的了解自己、他人，改善人际关系

          · “3281”的流程很清晰，操作性强，给力！

          · CSW（背景转换工作坊表）很强大，把一个模糊的问题澄清、转化，促进行动和行为改变。

          · 学员结构很好，优秀企业的领导者、资深讲师的良好互动，深度分享与讨论，让大家对4-D系统理解更加深入、联结；

          · 情境式、教练式、互动式的授课，让大家充分体验了4-D旅程。课堂上充满了真诚分享、深入探讨、自我反思、行为改变的积极氛围。

          · 3天培训很开心、很有收获、认识了很多好朋友；

          很多学员表示，回到企业之后即投入应用4-D，并逐步内化，用4-D系统优化企业的管理，打造高绩效的“第五力”。

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