专题文章
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- 构建创业敏捷与运营高效的“双元驱动系统”引领指数级变化的新时代
- 最近,继摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼等之后,宝洁、雅虎、联想等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境,甚至破产,越来越多的成功企业在快速变化的互联网时代受到了前所未有的严峻挑战。 达尔文说:能够长期生存的物种不是最强壮的,也不是最有智慧的,而是最能适应变化的物种。 今天,适应变化已经不够了,而是要快速而敏捷的适应十倍速的变化!特别是移动互联网、物联网和人工智能新时代的来临。 领导变革大师约翰·科特教授在本书中开章明义:我们正在穿越
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- 从本尼斯的《依然惊奇》看中国企业领导力发展的焦虑
- 2014年,是具有里程碑意义的一年。中国在“依法治国”领域迈出重大步伐,成功举办万众瞩目的APEC盛会,在国际舞台的领袖形象逐渐清晰。30年前的“1984”被学者们称为中国的“公司元年”,联想、海尔、万科等诞生于这一年的企业“30而立”,成为世界级的行业领袖。以BAT为首的中国互联网企业发展达到全新的高度,年仅15岁的阿里巴巴创造美国上市公司融资的新纪录,前途不可限量! 在经济和社会建设取得突破性发展的同时,中国企业却普遍面临移动互联冲击带
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- 全球化时代的中国企业急需全球领导力——《全球领导力|全球领导者的10项关键行为》译者序
- 2005年,托马斯·弗里德曼在«世界是平的»一书中,把全球划分为三个主要纪元:全球化1.0时代、2.0时代和3.0时代,其推动力分别是国家、企业和掌握了互联网技术的个人。 参照弗里徳曼的划分, 中国在全球化的1.0时代和2.0时代都是处于明显的落后和弱势,在3.0的互联网时代,我们有幸发力,与美国几乎并驾齐驱。 回顾中国过去500年的全球化进程, 总体上是被动的和跟随的。但展望未来30年,我们在全球事务的很多方面将面临着从被动到主动、
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