专题文章
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- “六个石匠”的寓言解码“卓越元素”
- 今天跟大家隆重推荐我非常欣赏和尊敬的一位国际顶级领导力导师罗伯特·迪尔茨。他是美国NLP大学执行长，被公认为现今对NLP贡献最多的人。他率先把NLP应用于组织发展、教育、创造力开发、领导力发展中，并整理和开发了系统NLP、理解层次、重塑印记法、矛盾整合、消除过敏等许多著名的NLP技巧。他为多家国际知名企业提供领导力发展的服务，例如Google、苹果、微软等。今天我们将透过一个生动的寓言故事，为大家阐释对我们的逻辑思考非常有帮助的“理解层次”。
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- 恭贺！徐中博士新书上市！
- 徐中博士：人生没有地图，但要有指南针——《清晨领导力》前言
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- 不带慈悲心的真实都是血淋淋的
- 最近忙于开年的各项工作，鲜少关注网络热点。昨天是情人节，想着有点仪式感，跟先生一起吃顿晚饭，于是就正点下班了。晚上回家有点时间，粗略的浏览了最近的新闻，看到了翟天临发布的道歉信，并看到了某些网友对道歉信查重的行为，发布了“翟天临道歉信的复制比20.2%，看来抄袭已经深入骨髓了”的言论，我很难过，本想如常的就跟先生话家常似的说说我的观点就算了，但躺在床上辗转反侧，最终决定凌晨撰写此文，发表我对这个事件的一些思考。
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- From Tell to Ask 创意时代的教练型领导之道|全球教练第一书《高绩效教练》最新版译者序
- 2017年11月16日，PCI的CEO 大卫·布朗来到北京，我作为译者应华章出版社之邀与大卫见面，在大约一个小时高强度对话的最后，他突然面带神秘微笑，问道：“Who are you？” “我是谁？”这是我们一见面寒暄就交流过的话题，此刻，他为何再问？ 我知道，他不是在问我的姓名、身份和职业，他是在问一个更深层和更本质的问题：“你是一个什么样的人？你想成为什么样的人？你的Purpose、Vision、Value（使命、愿景和价值观）是什
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- 领越®领导力之基—“以身作则”的20句名言
- 全球经典领导力著作《领导力》（THe Leadership Challenge）第六版，披露最新研究成果，根据全球300万份测评数据研究得出结论： 卓越领导者的五种习惯行为对直接下属工作敬业度的影响巨大： 当领导者“非常频繁”或“几乎总是”践行这五种习惯行为时，95.8%的直接下属在工作中高度敬业；当领导者几乎没有或者只是“偶尔”践行这五种习惯行为时，只有4.2%的直接下属工作敬业！
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- 牛顿扼杀了管理，查理拯救了领导！
- 三天前，我偶然在自家的书橱中看到了这本《领导力与新科学》，这是十年前徐老师买来的书籍，已经静静地躺在我家的书橱中很久了，我都不曾留意过它，其实我想十年前我即使看到它，也无法连接并理解个中价值吧。 恰在此时，翻开书籍的第一页，映入我眼帘的这篇编辑手记，就唤起了我极大的共鸣！令我迫不及待地想要分享给大家。这虽然是一篇十几年前写就的文章，但即使在今天读来，个中观点依然前卫，依然对我们看待组织有一种醍醐灌顶的启迪。 联想起自己过去几年学习”领导力“的
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- 4-D贺新春：解析习近平总书记在春节团拜会的4-D讲话
- 绿色语言 代表情感连接，是欣赏、感谢、亲近、快乐； 蓝色语言 代表展望创造，是未来、开创、奋斗、意义； 黄色语言 代表包融归属，是团结、家庭、凝聚、合作； 橙色语言 代表事实执行，是事实、目标、步骤、行动！
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