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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        专家顾问

        Excelland Center
        2008年,领导力学者徐中博士(Master Facilitator of The Leadership Challenge®)在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心(Excelland Leadership Center),致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”!徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考,通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源,加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十七年来,秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念,我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业,以及清华、厦大等高管教育机构数百家。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

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          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
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            • 创始人说

          《领导力》&《激励人心》线上悦读营

          发布日期:2025-10-30


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          智·悦读 《领导力(第7版)》悦读营 ~


          AI时代,人人都是领导者,人人需要领导力。

          在复杂多变、挑战丛生的时代浪潮中,我们需要建立起AI时代的领导力五要素新思维——环境剧变动荡,组织敏捷适应,领导者拥有企业家精神,超级个人与AI智能体高效共创,产出十倍数高附加值创造性成果。

          领导力的本质是影响力,是一组人人都可以习得的技能和行为艺术。成功的领导者要可信可亲可敬可畏可追随!每一个人既需要向内扎根、培养强大的内在力量,也需要建立强大的人际关系、人际反馈、人际鼓舞,以促进创造性的协作,创造非凡的成就!

          《领导力》第7版及其延伸著作《激励人心》,系统阐释了卓越领导5种习惯行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,让提升领导力的路径变得清晰可见,堪称领导力发展的底层操作系统。

          2025年,「智·悦读」举办的《领导力》第7版线上悦读营中,领越®领导力高级认证导师徐中博士携手5位领越®领导力认证导师联袂领读,反响热烈。

          2026年,悦读营再度升级,除了共读《领导力》(第7版)(THE LEADERSHIP CHALLENGE)之外,增加该书的延伸著作,2026年全新发布的《激励人心》(第二版)(ENCOURAGING THE HEART)。

          诚邀您与我们一起追随经典,共同踏上领导力发展的阳光大道!


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          阅读书目1 --《领导力》(第7版)

          《领导力:如何在组织中成就卓越》(第7版)(英文书名:《The Leadership Challenge》)于2024年1月上市发行,对于本书的价值,哈佛商学院著名教授、《真北》&《真诚领导》的作者比尔·乔治如是评价:“在库泽斯和波斯纳的这部《领导力》——给领导者的圣经一书中,他们把领导力理念提升到了一个新的高度,非常适合今天面对全球化挑战的领导者。”

          在该书中,詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位领导力大师,针对人们“处于个人最佳领导状态时都做了什么”这一核心主题,对全球五千余家各类组织、不同层级的人群开展访谈调研,并通过长期实证研究,最终凝练出一套领导力发展的黄金标准与操作系统。

          研究表明,卓越领导者都在践行——“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”。卓越领导者的这五种习惯行为对员工敬业度的影响高达42%。

          AI时代,领导力是每个人的事,人人都需要提升领导力,如果你想领导自我,影响他人,赢得信任和尊重,让他人愿意追随,这本书将可以成为你的实践指南。



          阅读书目2--《激励人心》(第2版)

          美国的一项研究表明:

          近三分之二的美国人表示,自己从未因个人的出色表现获得过认可;

          近五分之四的离职员工称,管理层没有认可他们的表现,缺乏赞赏是他们离职的主要原因;

          80%的雇主认为薪酬是人们离职的主要原因,然而,仅有12%的员工表示离职是出于薪酬原因。

          《激励人心》是《领导力》的延伸著作,第二版中文版于2026年6月全新发布。全球数十万LPI测评显示:绝大多数管理者在“激励人心”这项习惯行为中得分最低,从而导致团队流失、活力不足。为此,我们特别在本期悦读营将本书纳入精读范围,用两周共读本书。

          本书副书名为---“点燃使命,给予有意义的认可”(Igniting Purpose and Providing Meaningful Recognition),聚焦满足人类基本需求的核心原则与习惯行为,深入阐释了如何让个人价值与工作贡献获得及时、恰当的认可。

          全书融行为、原则、实践与案例于一体,将抽象的“激励人心”理念转化为可落地的行动准则、执行流程与行为标准。从中国古训“士为知己者死”的人文智慧,到AI时代的团队赋能与协同共创,书中提炼的七大核心要素与101种实操方法,为管理者把激励理念落地为具体行为,提供了一套完整、可行的操作指南。




          本期悦读营安排 详见下图 

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