• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

        • 向梦想起航 用4-D导航

        • 巾帼木兰 破冰起航

        • 第十期领越®领导力研修公开课

      • 领导力教练
      • 智学明德书院
      • 智·悦读
      • 专家顾问

        专家顾问

        Excelland Center
        2008年,领导力学者徐中博士(Master Facilitator of The Leadership Challenge®)在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心(Excelland Leadership Center),致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”!徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考,通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源,加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十七年来,秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念,我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业,以及清华、厦大等高管教育机构数百家。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编:100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn
            • 创始人说

          《4D卓越团队》线上悦读营

          发布日期:2025-10-30


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          智·悦读《4D卓越团队》悦读营  


          阳春三月,风暖书香,【智·悦读】步履不停,阅读之旅再启新章---《4D卓越团队》悦读营3月13日即将开营!

          如果你


          • 渴望自我成长,成为更好的带领者,系统提升领导力;

          • 正面临团队管理瓶颈,不知如何有效破局;

          • 刚接手或空降新团队,亟待融合破冰、快速把握团队脉络;

          欢迎参加本期《4D卓越团队》悦读营,你将收获


          领略一套卓有成效的领导力发展与团队建设的落地系统; 

          认知天性,找到你的天生优势;

          通过4-D系统的启发,诊断团队管理中的挑战,找到破局的思路与方法;

          初体验CSW表单在处理挑战情境时的神奇魔力;

          欢迎加入共读之旅,揭秘个体&团队运行的底层逻辑

           


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          超值价¥128

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          (阅读周期3.13-4.12)



          本期悦读营特色及亮点

          《4D卓越团队》作者查理·佩勒林博士,身为哈勃望远镜第三代总负责人,前NASA天文物理学部门主任,将自己带领数个NASA核心项目团队的实践经验与深度思考,凝炼为一套理性、优雅且极具落地性的4-D系统(4-D Systems)。 

          智学明德作为查理博士在中国的核心合作伙伴,十余年来深耕4-D系统的钻研与实践,通过悦读营、直播、视频课、公开认证课、内训定制工作坊等多元形式,推动这套世界级团队建设系统在中国的传播与落地。借助我们的专业传递,越来越多的组织与个人,从中汲取了团队管理的智慧、收获了成长与突破。

          2025年,「智·悦读」举办了首期《4D卓越团队》线上悦读营,4-D系统高级认证导师徐中博士与佛影老师携手3位4-D认证导师联袂领读,反响热烈。悦读营不仅收获了共读书友的一致好评,更让4-D系统走进了更多职场人的视野。

          2026年,《4D卓越团队》悦读营焕新启航,重磅升级:除保留上期悦读营的设计精华外,新邀请的3位领读官,均在领导力发展与4-D系统的实践中拥有独到见解。此外,佛影老师和徐中博士还特别设计了一场4-D系统整合工具“CSW表单”的应用体验特别活动。了解4-D系统的伙伴都知道CSW表单的含金量,但在使用中常“不得其法”。欢迎参加本期悦读营,与我们一同拆解这套工具的使用精髓,把4-D理论真正运用到日常生活与工作中,提升自己的领导智慧吧~match


          关于《4D卓越团队》

          本书作者查理·佩勒林博士,作为美国航空航天局(NASA)的前高管和哈勃望远镜第三代总负责人,凭借其深厚的学术背景和丰富的实践经验,在退休后赴任科罗拉多大学商学院教授领导学期间,深入探究社会背景场域(Social Context Field,又译“社交背景场域”)对团队成败的深远影响,创立了“4-D系统”。

          书中有故事——书中详细介绍了“4-D系统”的研发背景,是怎样的经历让查理博士提出对团队管理如此革命性的创见;

          书中有理论——基于长期科学研究提出,结合了心理学、管理学、领导学和社会学等多学科的前沿理论;

          书中有工具——一个坐标轴、四个维度、八项行为,便可诊断团队行为的场域氛围,创造更优绩效。

          查理博士与团队历经10余年的持续实践,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为研究对象,结合心理学、管理学、领导学和社会学等多学科的前沿理论,对超过500个团队进行了系统培训和长期跟踪研究,验证了4-D系统在打造高绩效团队、发展团队领导力方面成效卓著。


          本期悦读营安排 详见下图 

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