智学明德-4-D卓越团队建设系统导师认证工作坊

4-D团队建设系统导师认证工作坊

基于本土实践的原创表达逻辑

本源地传递查理博士的创见

带你走进物理学家的视角

探秘个体&团队运行的底层逻辑

2025相约

一起踏上4-D学习的神奇之旅..

4-D系统的缘起

【查理·佩勒林博士】

4-D系统创始人

美国宇航局（NASA） 原天文物理学部门主任 科罗拉多大学商学院原领导力学教授 中国航天系统科学与工程研究客座教授 一位热爱中国的“斜杠青年” 科学家、领导者、教授...

4-D系统缘起于查理·佩勒林博士亲历的一次职业生涯中的重大挫败。他曾主持的举世瞩目的“哈勃望远镜”项目历时12年耗资数十亿美金，发射升空后却不如地面普通望远镜拍摄的图片清晰，举世哗然。

Nasa事故调查委员会的调查报告显示：
这起事故的根本原因是“领导力的失败”！
瑕疵镜片的数据报告被隐瞒
这背后的原因究竟为何？
团队中异常行为正常化
是什么在驱动人们的行为？

这段非凡的经历促使查理博士深刻的反思，他希望以自己物理学家的视角来简化对团队和领导者的分析，从而管理影响团队绩效中隐性的社会因素，即社会背景场域（Social Context Field）。

在经历了一个夏天的探索之后，最终受卡尔荣格有关人的性格发展理论的著作的启发，查理博士最终发现了神奇的4-D坐标轴，破解了管理社会场域的核心密码，4-D系统由此得名

4-D系统的含义

01
独特的视角与逻辑

4-D系统集合了社会学，心理学，组织行为学以及领导力学等多个学科的研究成果，经由系统创立者查理·佩勒林博士创造性的思考，选取了独特的视角与表达逻辑，极简的呈现了高绩效团队与卓越领导者的关键
02
关键词：Social Context Field

4-D系统带你探秘影响人们行为与绩效表现的“社会背景场域“（Social Context Field）”，理解其与我们行为之间的交互影响，用行为衡量和管理“社会背景场域”，以形成自我强化的反馈回路。
03
可测量可落地

4-D系统拥有一整套完整的工具包，以可测量的方式量化团队的行为与能量状态，从而有效地预测与管理团队成员的行为与绩效。是一套卓有成效的领导力发展与团队建设的落地系统。

4-D系统的价值

: 组织层面

营造高绩效、低风险的组织背景；提升客户满意度；提高员工保留率；增强组织正能量场；

: 团队层面

提高团队凝聚力与执行力；激发团队创造力与愿景驱动力；增强跨部门之间的协作力；

: 个人层面

自省觉察、向内聚焦；提升责任感、敬业度；增强幸福感、归属感；兼具直面挑战的勇气与落地担责的执行力，平衡发展4-D领导力。

如果你有这样的困惑？

你是否感受到团队内充斥着指责、抱怨、互相推诿？
你是否感受到部门之间的合作难以协同？

你是否感受到与某些客户的合作举步维艰?
你是否感受到面对充满挑战与机遇的市场环境，却苦于无法建立一支具有凝聚力和创造力的团队而一筹莫展？

如果你有这样的期待

想象你将亲手打造一支令人拥有归属感和荣耀感的团队：

你们充满感激、真诚沟通，协作共赢；
你们在团队中被听到、被看到、被支持、被鼓励；

你们不仅胸怀天下，壮志凌云，并能够直面当下，勇敢担当；
你们全力以赴、全情投入、职责清晰、高效执行；

欢迎参加

智学明德

4-D团队建设系统导师认证工作坊

18,800元/首发特惠价>

课程亮点

【最强导师阵容】: 4-D系统大师级认证导师徐中博士&佛影老师，不仅拥有多年4-D系统的学习与实践经验，更在领导力发展领域拥有资深的专业研究背景，两位大师联袂讲授，阵容强大，业界首创！

【中文精讲“3281“逻辑】: 全程中文讲授，两位导师融多年的学习与实践之领悟，结合领导力发展理论的系统性思考，以符合中国人思维习惯的表达逻辑呈现课程主旨，解构大师智慧。

【实践应用分享】: 解析本土化落地实践案例，共创4-D系统的更多应用场景。

【对话查理答疑】: 课程期间精心安排与查理博士时空连线，隔空互动答疑，感受世界级最强大脑的智慧魅力。

【晚课复盘+导师精深点评】: 充分调动学员的主动思考与担责意识，晚课环节引导学员自主分解课程设计与逻辑，导师予以精彩点评。

【清净舒心的学习场域】: 精心选择与布置的课堂场域凝神聚精，贴心准备的精美茶歇及午餐，润物细无声的学习支持，为您的学习储能，为领导力打call！

【精华网课持续精进】: 获赠价值2680元的《跟查理博士学4-D》视频课程：精要解析与梳理4-D系统的逻辑结构与核心知识点，陪伴您的学习持续深化。

【附赠Z学堂会员+优享磨课空间】: 获赠1年期Z学堂会员，畅游领导力知识殿堂，为您勾画清晰的领导力学习路径；获赠4-D磨课空间资质，参与线上磨课，在集体智慧的催化下打造你的专属4-D讲堂！

课程收获

: 系统方法

System approach

学习并掌握世界级团队建设及领导力提升的系统方法，运用背景转变工作表（CSW）解决组织及团队实际问题，打造4-D文化背景，提升组织绩效；

: 认证资质

Certification

成为4-D系统认证导师，获得全套认证教材（包含查理博士原版中英文授课PPT、智学明德专家团专属授课方案、实践手册以及领导徽章等一整套工具资料包）；

: 跨界学习

Cross-border learning

与不同行业、企业的领导者、专家一起跨界学习，收获新知，共创共赢。

课程对象

4-D系统高级认证导师

Michael Xu 徐中博士 北京智学明德教育科技有限公司创始人

<p>领导力学者、高管教练<br/>清华大学经管学院管理学博士、MBA<br/>领越<sup>®</sup>领导力 高级认证导师（Master Facilitator）<br/>4-D卓越团队建设系统 高级认证导师（Master Facilitator)<br/>清华大学经管学院MBA特聘领导力授课导师<br/>领衔翻译了《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《成为领导者》<br/>等30余部领导力著作。</p>

Ying Fo 佛影 北京智学明德教育科技有限公司总裁

<p>北京大学光华管理学院 经济学学士<br/>香港中文大学金融MBA</p><p>4-D卓越团队建设系统 高级认证导师（Master Facilitator)</p><p>领越<sup>®</sup>领导力研修 认证导师<br/>CTI国际认证教练 &nbsp; CPCC<br/>PCI 高绩效教练 &nbsp; &nbsp;认证导师<br/>《高绩效教练》（第五版）译者<br/>《学习领导力》译者</p>

智学明德4-D大事记

2010.11

2011.08

2013.01

2014.03

2015.05

2015.10

2019.10

2020.09

2022.05

至今

: 与4-D初结缘，徐中博士成为中国首批4-D系统认证导师。

: 在光大银行北京分行公司部与博洛尼某事业部管理团队的领导力发展项目中首创应用4-D系统的整体解决方案。

: 获查理佩勒林博士授权成立4-D中国发展中心，成为查理博士在中国的核心合作伙伴。

: 智学明德联手查理博士举办了第一期“4-D系统导师认证英文原版公开课”，迄今已连续举办了十一期该课程，培养了数百位4-D系统认证导师。

: 徐中博士领衔智学明德专家团队走进中国电信学院，培养了第一批中国电信4-D系统内训认证导师，开创了4-D系统内训导师认证项目的先河。

: 携查理博士走进中国电信学院、阿里巴巴开设4-D讲座；之后携查理博士陆续走进美团点评、小米、创新工场和清华大学等知名企事业单位，分享4-D理念，传播团队领导的智慧。

: 开创性的为一汽大众成都分公司的中德双方高管团队举办了以“提升跨文化沟通”为主题的4-D团队发展工作坊，增进中德管理团队更加默契的配合，充分发挥中德双方的优势，有效提升了中德管理团队的协作品质。

: 历经十年积淀，佛影老师&徐中博士匠心打磨的「智学明德4-D系统导师认证工作坊·中文精讲版」公开发布，首期课程获得圆满成功。

: 在新冠疫情的背景下，积极应对环境的挑战，持续创新，遵循线上学习的逻辑，成功举办「4-D卓越团队领导力导师认证公开课·线上版」，圆满交付了一堂高频互动，精彩纷呈，惊喜连连的线上领导力认证课。

: 十余年间，智学明德基于4-D系统理论，累计开设上百场工作坊，成功设计并实施了数十个领导力与团队发展项目，覆盖学员数万人，应用4-D系统为中国企业的人才发展与团队打造做出了积极的贡献。

学员感言

吴总——同晟资本

4D卓越团队的培训有3个特点：1）科学可量化。四个象限八项行为，全面概括了领导力修炼的方向和路径，特别适钢铁直男较多的高科技公司。2）课程设置有料有趣。4D系统是获得了美国ICF教练大奖的，上课过程热闹有趣同时又有理论深度，讲述与练习相结合，现场反馈非常考验讲师的水平。3）工具带回去可以直接用，方便后续跟进培训效果。CSW红转绿表格等工具，在实际企业管理中非常实用。
刘健——美团

了解了4D理论的要点，后面工作生活中的应用方面有了系统的指导，将之前处理人际关系和事务时候无意识的单个维度的发力转换成有意识的4D发力，持续训练，提升领导力。
刘冠鑫——一汽大众成都公司

4-D卓越团队领导力第一天的场域让我想到我们通常所说的造势，只有有势才可以成事；第二天课程是教我们处理事情的方法，一是我要赞赏感激伙伴，二是我们有共同的目标和利益，三是我愿意去合作也愿意包融对方，四是我的确是存在困难，五是我会百分百的承诺去解决这个问题，六是我要付诸实际的行动，并在过程中善于调节大家的情绪，愉快的去处理问题。