发布日期:2025-01-07
Z学堂创始人佛影老师推荐语:
今天跟大家隆重推荐我非常欣赏和尊敬的一位国际顶级领导力导师罗伯特·迪尔茨。他是美国NLP大学执行长,被公认为现今对NLP贡献最多的人。他率先把NLP应用于组织发展、教育、创造力开发、领导力发展中,并整理和开发了系统NLP、理解层次、重塑印记法、矛盾整合、消除过敏等许多著名的NLP技巧。他为多家国际知名企业提供领导力发展的服务,例如Google、苹果、微软等。今天我们将透过一个生动的寓言故事,为大家阐释对我们的逻辑思考非常有帮助的“理解层次”这个概念。这是一个蛮艰深的话题,希望我们精心编辑的内容能帮助您更好的理解这个概念。
我在过去的三年中,完整修完了罗伯特·迪尔茨老师的 “卓越元素解码” 三个阶段、历时26天的系列课程,深感大师智慧的博大精深!他拥有强大的建模能力,站在高维看组织、看个体,同时又能将个中的关键要素提炼并清晰阐释其中的关系层次;再经由一套开发身体智慧、认知智慧以及场域智慧的训练方式传达给每一个个体!
了解罗伯特·迪尔茨的大师智慧,推荐阅读《卓越元素》系列书籍。
有这样一则“六个石匠”的寓言故事,讲述六个石匠在工作的时候被问到了同一个问题“你在做什么”,他们的回答表达了他们的满足感处在不同的层面,因而带来了不同的工作表现。这个寓言故事形象地阐释了我们存在的真相。
“你在做什么?”
他看着钟,咕哝道:“我在等着把时间打发掉,这样我就可以回家干些我在乎的事情了。”
“你在做什么?”
他从自己的工作中抬起头来:“我看起来像在做什么啊,我在敲石头呗。”他有点恼火地答道。
“你在做什么?”
他淡淡地回答:“我在用我的技巧精心雕凿这些石块。”
“你在做什么?”
他语气坚定地答道:“我在谋生,以支撑我的家庭和供孩子们上学。这就是我在做的。”
“你在做什么?”
他充满热情地回答:“我是手艺高明的石匠,我在建造一座大教堂。”
“你在做什么?”
他身怀敬意地说:“我在创造一个神圣的空间,来帮助人们与他们的灵魂连接。”
在“卓越元素解码”的理念里,高效而卓越的业绩与改变包含卓越元素的若干层面。这些元素与我们所处的环境(我们行动的时间、地点)有关;与我们的行为(我们所做的事)有关;与我们的能力(我们思考与计划的方式)有关;与我们的价值观与信念(我们为什么以这种方式思考与行动)有关;还和我们的身份(我们意识到自己是谁)以及我们的目地(我们为谁献身,为什么要为其献身)有关。
第一个石匠
“等着把时间打发掉,然后好回家”,是在环境层面的回答(何时何地)
第二个石匠
“敲石头”是在行为层面的回答(干什么)
第三个石匠
“用我的技巧雕凿石块”是在能力层面的回答(如何干)
第四个石匠
“谋生养家”是在价值层面的回答(为什么)
第五个石匠
“一个手艺高明的石匠在建造大教堂”是在身份层面的回答(谁)
第六个石匠
“创造一个神圣的空间,来帮助人们与他们的灵魂连接”是在更深层的目标和愿景层面的回答
(为了谁和为了什么)
我们的存在一方面是完整而独立的,一方面,我们又是比我们更大的系统的一个部分。从这个角度来看,我们的人生和动机根本上是被身份这两个相辅相成的方面所驱动的:那些作为一个分离、独立的整体呈现出来的我们的存在,我们通常称之为“小我(Ego)”;以及那些作为一个更大的整体的局部而呈现出来的我们的存在,可以被看作是我们的“灵魂(Soul)”。
当我们看向以上的六个石匠的寓言时,很明显,前三个回答是来自“小我”的视角;而后三个回答是来自“灵魂”的视角。
我们的小我和灵魂这两个方面,都需要一个健康和成功的存在。
这些层面之间的关系可以用一个金字塔来表示。环境是建立其他各层面的基础,而目的(愿景)则是这个结构的尖顶。
环境元素决定了个体或组织必须认识到外部机遇或制约,并对其做出反应。它们包括考虑到成功在“何时”“何地”发生。—Where & When
行为元素与走向成功采取的特定行动步骤有关。它们包括为获得成功而必须非常明确地做到或者完成“什么”。—What
能力近似于导向成功的思维地图、规划或策略。它们指引着“如何”选择和监控行为。—How
信念与价值观决定了支持或者组织一些特别的能力和行动。它们与“为什么”会选择这条特定的路径以及驱动人们采取行动或坚持不懈的深刻动机有关。—Why
身份元素与人们的角色感和独特鲜明的个性有关。这些元素是一个人或者群体认为自己是“谁”的一小部分。—Who am I
愿景和目的与人们对他们身为其中一部分的更大系统的看法有关。这些元素包括所采取的某个行动步骤或者路径是“为了谁”或者“为什么”。—Who else
每一个层面都为同样的活动带来更大的意义、动力和存在。显然,最深刻的层面对动力、表现和最终的成功感影响最大。思维决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。你心里想什么,都会完全的表现在你的语言和行动上。
让我们一起努力吧,为更多的人创造神圣的空间,与他们的灵魂连接!
本文内容基于罗伯特·迪尔茨老师新书《卓越元素》编辑