建行浙江省分行100多位行长学习「4-D卓越团队领导力」

2022年7月26~27日，徐中博士、佛影女士应邀分别为中国建设银行浙江省分行120余位行长（2个班）讲授为期两天的「4-D卓越团队领导力」工作坊，这是徐中博士第二次为建行浙江分行讲授领导力课程，具有里程碑的意义。4-D系统从2011年以来，已经走进中国银行业协会、中国建设银行、中国银行、招商银行、光大银行、平安银行等数十家银行，提供上百场团队及领导力培训，赢得了一致好评！

培训现场之一

培训现场之二

建行浙江省分行是在中国市场处于领先地位的股份制商业银行——中国建设银行所辖一级分行，成立于1954年10月1日，下辖696个分支机构，其中10个二级分行、409个支行，1万多名员工。

课程采用讲练结合、知行合一的共创式模式，充分激发每位行长的参与和分享，打造一个高度激发的学习场域。120余位行长（总经理）分为A、B两班，每班8组。在两天的学习过程中，以NASA开发的4-D系统为基石，围绕如何打造高绩效团队的“3281”流程，以“懂人性、得人心、成人事、遂人愿”为指导，通过讲练结合、测评、研讨、分享等多种教学方式，重点引导大家学习五大方面内容：（一）变革时代领导者的挑战与机遇；（二）3项诊断：个人天性、团队文化与任务心态；（三）2个转变：通过转变对事实的解读和调整情绪来转变心态；（四）8项行为：通过改善8项行为打造卓越团队场域；以及（五）1个工作表（CSW）：通过背景转变工作表解决人际合作问题。

【部分学员反馈】

l  4-D天性测评让我重新认识了自己，老师的分析让我之后要做的改变有了方向，使自己成为一个更加合格的4-D管理者。

l  一个合格的团队中四种颜色的天性都要有，我最大的收获就是明白了如何认识不同色彩的员工，如何激发不同色彩的员工，让每个岗位都发挥它的优势，学会知人善用，打造良好的团队场域。

l  在营销工作中，我们可以通过天性测评看出客户的颜色，投其所好地做沟通，提高产品成交率，建立良好的客户关系。

“4-D卓越团队”（How NASA Builds Teams）源自NASA哈勃望远镜总负责人、4-D系统创立者查理·佩勒林教授。它以系统科学的方法论为理论指导，以已有的优秀团队为标杆，将复杂的团队及个人特性分为四个方面，通过系统化的方法与工具支持团队组建，助力个人及团队的提升。2011年开始，在4-D中国核心合作伙伴徐中博士等支持下，“4-D卓越团队建设系统”成为中国最受欢迎的团队建设课程。

【背景资料】

中国建设银行成立于1954年10月，是一家国内领先、国际知名的大型股份制商业银行，总部设在北京。于2005年10月在香港联合交易所挂牌上市，2007年9月在上海证券交易所挂牌上市。自上市以来，建设银行已成为全球最有实力的银行之一，2020年末市值约为1,918.89亿美元，居全球上市银行第四位。

建设银行在中国境内设有14,741个分支机构，拥有349,671位员工，服务亿万个人和公司客户。作为一家银行集团，建行在基金、租赁、信托、保险、期货、养老金、投行等多个行业拥有子公司，境外机构覆盖31个国家和地区，拥有各级境外机构200余家，初步实现对海外主要市场覆盖，与138个国家和地区的1,470家机构建立总行级代理行关系，先后在香港、法兰克福、悉尼、瑞士、台湾等离岸市场成功发行人民币债券，取得良好市场反响。

近年来，浙江省分行依托于良好的经济金融环境，坚持以科学发展观统领全局，围绕业务又好又快发展与和谐分行建设，以员工为本、以渠道为基、以发展为要，着力提升服务与创新能力、风险与回报平衡能力、精细化管理能力、执行能力，加快业务转型、加大结构调整，不断推进体制和机制创新，各项业务取得全面发展，多项经营管理指标列浙江省当地金融同业和全国建行系统前列, 已成为全国建行系统综合实力最强的一级分行之一。